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經典案例 /Classic cases
?周升級月改善咨詢服務
  • 諾菲特后臺升級項目圓滿成功,改善效果顯著!
  • 涅槃重生,森納智裝后臺升級獲新生
  • 工廠降低物料庫存這樣做,三個月減少超過100萬庫存物料
  • 交期準時系統助力企業訂單準交提升30%
  • 家居企業倉庫現場混亂是這樣改善的!
  • 短短15天,這家門窗工廠如何做到玻璃合片產能提升3倍?
  • 客來福后臺升級項目階總結暨《F8生產制造系統》交付大會
  • 諾貝尼規范化管理總結會暨經營革新動員會勝利召開
  • 德維爾衣柜項目改善提案效果顯著
?周升級模式

?1天:溝通總結優化。對上一周期的升級內容進行總結及了解動作優化。

2天:定制培訓內容。項目組定制培訓培訓改善團隊精益的工具和方法。


3天:方案實施推進。根據現場實際和員工反饋情況對方案和動作進行調整并推進實施。


4天:標準輸出固化。如:7S標準,定崗定員、流程標準,工藝標準技術準備等。

5天:核算激勵。發布月度重點推進事項,對周期內改善成果進行核算激勵。

月改善模式
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廣州文武企業管理咨詢有限公司

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